{"id":3508,"date":"2021-12-06T17:41:22","date_gmt":"2021-12-06T20:41:22","guid":{"rendered":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3508"},"modified":"2021-12-06T17:41:25","modified_gmt":"2021-12-06T20:41:25","slug":"3-ferramentas-para-fazer-uma-gestao-perfeita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3508","title":{"rendered":"3 ferramentas para fazer uma gest\u00e3o perfeita!"},"content":{"rendered":"\n
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Depois de analisar muito, voc\u00ea decidiu abrir um neg\u00f3cio pr\u00f3prio. Legal, mas e agora? Por onde come\u00e7ar? A d\u00favida \u00e9 comum, mas a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 simples: fazendo o uso de ferramentas de gest\u00e3o de neg\u00f3cios! \u00d3timas para obter total controle dos processos de sua empresa, elas s\u00e3o fundamentais para fazer sua empresa decolar.<\/p>\n\n\n\n

Com as ferramentas, o franqueado passa a conhecer melhor seu neg\u00f3cio porque os processos ficam mais organizados.\u00a0<\/strong>Apesar de o franqueador ter a responsabilidade de auxili\u00e1-lo com informa\u00e7\u00f5es sobre o modo de gerenciar a empresa, \u00e9 muito importante que o franqueado tenha autonomia e esteja no controle de toda a gest\u00e3o. Acompanhe este artigo e entenda mais!<\/p>\n\n\n\n

Por que utilizar ferramentas de gest\u00e3o de neg\u00f3cios?<\/h2>\n\n\n\n
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As ferramentas de gest\u00e3o de neg\u00f3cios s\u00e3o muito \u00fateis para o empres\u00e1rio porque o ajudam a organizar todos os objetivos \u2013 tanto do franqueado quando do franqueador. Com equipe alinhada e objetivos bem definidos, o plano de neg\u00f3cio fica cada vez mais claro e concreto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Elas mostram fortalezas e pontos a serem melhorados na empresa de forma visual. Entre in\u00fameras ferramentas de gest\u00e3o de neg\u00f3cios, apresentamos as tr\u00eas mais conhecidas: Canvas, An\u00e1lise SWOT e<\/strong> 5 For\u00e7as de Porter<\/strong>. Cada uma tem uma finalidade diferente. Veja!<\/p>\n\n\n\n

Canvas<\/h3>\n\n\n\n
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A ferramenta de planejamento estrat\u00e9gico Canvas estrutura o modelo de neg\u00f3cio para mostrar se a ideia \u00e9 vi\u00e1vel. Ela permite esbo\u00e7ar modelos para empresas novas ou j\u00e1 existentes. O mapa visual \u00e9 dividido em nove blocos, que v\u00e3o desde o prop\u00f3sito da empresa at\u00e9 as fontes de receita.<\/p>\n\n\n\n

Com ela, o empreendedor adiciona informa\u00e7\u00f5es da empresa relacionadas \u00e0 infraestrutura, oferta, clientes e finan\u00e7as. Ou seja, o neg\u00f3cio passa a ser estruturado em \u201co qu\u00ea\u201d, \u201cpara quem\u201d, \u201ccomo\u201d e \u201cquanto\u201d. <\/strong>Assim, a loja torna-se mais organizada e com prop\u00f3sitos definidos.<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lise SWOT<\/h3>\n\n\n\n
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Quando o objetivo \u00e9 estabelecer e realizar metas, a an\u00e1lise SWOT \u00e9 mais apropriada. A ferramenta mostra o desempenho de sua empresa e tamb\u00e9m apresenta solu\u00e7\u00f5es para melhor\u00e1-la. A ideia \u00e9 indicar pontos fortes e fracos da empresa, ou seja, aquilo que est\u00e1 ao seu alcance e pode ser melhorado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A an\u00e1lise SWOT tamb\u00e9m leva em conta as for\u00e7as externas, ou seja, aquilo que n\u00e3o pode ser controlado pelo empres\u00e1rio. S\u00e3o divididas em oportunidades e amea\u00e7as, resultados de mudan\u00e7as no cen\u00e1rio econ\u00f4mico em geral.<\/p>\n\n\n\n

5 for\u00e7as de Porter<\/h3>\n\n\n\n
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Criada em 1979 pelo economista Michael Porter, a ferramenta busca analisar a competitividade de empresas por meio de cinco fatores. <\/strong>A an\u00e1lise pode ser realizada em qualquer segmento, com o objetivo de obter uma estrat\u00e9gia empresarial eficiente.<\/p>\n\n\n\n

O estudo leva em considera\u00e7\u00e3o o poder de rivalidade e amea\u00e7a de entrada nos concorrentes, al\u00e9m de mensurar o poder de barganha tanto dos clientes quanto dos fornecedores. As 5 for\u00e7as de Porter tamb\u00e9m alertam para amea\u00e7a da entrada de produtos substitutivos no mercado, ou seja, que podem atender \u00e0 necessidade dos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n

CONCLUS\u00c3O<\/h2>\n\n\n\n

Entendeu como usar as ferramentas de gest\u00e3o de neg\u00f3cios para cada finalidade? <\/strong>Com esses recursos, sua empresa ir\u00e1 decolar cada vez mais r\u00e1pido, porque os objetivos ficam mais claros. Isso otimiza tempo e, consequentemente, diminui custos, j\u00e1 que as decis\u00f5es s\u00e3o mais certeiras.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, tanto empresas em est\u00e1gio de forma\u00e7\u00e3o quanto empresas mais consolidadas podem utilizar os recursos.\u00a0Gostou do conte\u00fado? Deixe abaixo qual ferramenta de gest\u00e3o de neg\u00f3cios \u00e9 a mais eficiente para voc\u00ea!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

LEIA TAMB\u00c9M: <\/h5>\n\n\n\n
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5 pontos definitivos para avaliar o Know-How de uma franquia<\/a><\/h6>\n\n\n\n
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