{"id":3460,"date":"2021-11-10T16:45:35","date_gmt":"2021-11-10T19:45:35","guid":{"rendered":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3460"},"modified":"2021-11-10T16:47:56","modified_gmt":"2021-11-10T19:47:56","slug":"7-habilidades-que-ajudam-no-gerenciamento-de-franquias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3460","title":{"rendered":"7 Habilidades que ajudam no gerenciamento de franquias"},"content":{"rendered":"\n
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V\u00e1rios profissionais optam por uma franquia pela oportunidade de administrar uma empresa com modelo de neg\u00f3cio j\u00e1 comprovado. Mas existe uma d\u00favida que atrapalha muitos empreendedores iniciantes: \u00e9 poss\u00edvel administrar uma franquia sem precisar de experi\u00eancia?<\/p>\n\n\n\n

Com esse questionamento, diversas pessoas evitam ou adiam a inscri\u00e7\u00e3o para uma boa franquia at\u00e9 que tenham experi\u00eancia no setor ou, no pior dos casos, simplesmente desistem da oportunidade. Descubra a seguir quais s\u00e3o as principais habilidades para gerenciar uma franquia.<\/p>\n\n\n\n

A experi\u00eancia pr\u00e9via para franquias \u00e9 realmente necess\u00e1ria?<\/h2>\n\n\n\n
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A resposta simples \u00e9: n\u00e3o, a experi\u00eancia pr\u00e9via n\u00e3o \u00e9 um requisito para entrar nos neg\u00f3cios.<\/strong> Na verdade, os franqueadores est\u00e3o buscando indiv\u00edduos motivados que contribuam ativamente para o crescimento da marca. Ou seja, as qualifica\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o importantes quanto \u00e0 paix\u00e3o pelo setor.<\/p>\n\n\n\n

Claro que qualquer conhecimento pr\u00e9vio \u2014 seja com o produto\/servi\u00e7o, p\u00fablico-alvo ou regi\u00e3o \u2014 \u00e9 relevante e pode ajudar na gest\u00e3o, mas somente essa capacita\u00e7\u00e3o n\u00e3o garante o sucesso do franqueado.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, algu\u00e9m apaixonado pelo setor e com muita vontade de crescer pode aprender novas pr\u00e1ticas e desenvolver rapidamente uma opera\u00e7\u00e3o lucrativa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ressaltar que uma franquia, apesar do modelo comprovado, ainda exige muito trabalho de todos os envolvidos. O investimento inicial compra o direito de uso da marca, seus processos e o suporte cont\u00ednuo, mas n\u00e3o compra o sucesso da sua nova unidade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Caso esteja preparado para aprender e trabalhar duro, voc\u00ea provavelmente possui a maioria das caracter\u00edsticas altamente procuradas no setor de franquias.<\/p>\n\n\n\n

Quais habilidades podem ajudar no gerenciamento?<\/h2>\n\n\n\n
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Em primeiro lugar, identifique seus pontos de interesse: voc\u00ea est\u00e1 alinhado com a cultura e os valores da marca? Qual aspecto da franquia te motiva? Vale lembrar que o ideal \u00e9 n\u00e3o ser motivado apenas pelo retorno financeiro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00d3bvio que a lucratividade \u00e9 muito importante, mas, geralmente, essa motiva\u00e7\u00e3o n\u00e3o leva a grandes resultados. Toda empresa possui altos e baixos e, principalmente no in\u00edcio, o trabalho ser\u00e1 muito maior. Se apenas o dinheiro est\u00e1 impulsionando suas a\u00e7\u00f5es, ser\u00e1 muito f\u00e1cil tomar decis\u00f5es erradas.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, se voc\u00ea tem um grande interesse por educa\u00e7\u00e3o<\/strong>, uma franquia de idiomas pode ser a escolha perfeita. Essa motiva\u00e7\u00e3o extra \u00e9 o segredo para enfrentar desafios e prosperar.<\/strong> Veja agora outras caracter\u00edsticas que podem ajudar na gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

1 – Saber liderar <\/h3>\n\n\n\n

Uma das habilidades mais importantes \u00e9 a capacidade de se comunicar e interagir com as pessoas. N\u00e3o basta apenas interagir de maneira positiva com seus clientes, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio transmitir confian\u00e7a aos funcion\u00e1rios e motiv\u00e1-los a serem produtivos.<\/p>\n\n\n\n

Isso exige muita disciplina (para liderar pelo exemplo), al\u00e9m de controle emocional. Tamb\u00e9m n\u00e3o se esque\u00e7a de cultivar um bom relacionamento com seu franqueador.<\/p>\n\n\n\n

2 – Ter foco nos resultados<\/h3>\n\n\n\n

Se voc\u00ea busca empreender, esque\u00e7a o comodismo. Melhorar os servi\u00e7os e crescer \u00e9 o b\u00e1sico para se manter nos neg\u00f3cios. Muitos empres\u00e1rios cometem o grande erro de se acomodarem em per\u00edodos lucrativos. N\u00e3o espere mudan\u00e7as na economia, no consumo ou na concorr\u00eancia para investir constantemente em crescimento.<\/p>\n\n\n\n

3 – Cumprir tarefas administrativas<\/h3>\n\n\n\n

Em qualquer neg\u00f3cio (mesmo que voc\u00ea seja apaixonado pelo setor) existem tarefas n\u00e3o t\u00e3o prazerosas. Como, por exemplo, a administra\u00e7\u00e3o financeira. Ser\u00e1 sua responsabilidade analisar os principais relat\u00f3rios \u2014 fa\u00e7a o poss\u00edvel para n\u00e3o terceirizar essa tarefa para um contador ou funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m das vendas, \u00e9 necess\u00e1rio acompanhar os custos da franquia, desde o aluguel at\u00e9 as despesas com estoque, tecnologia, marketing, sal\u00e1rios, etc. \u00c9 imposs\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias de crescimento sem um bom planejamento financeiro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

4 – Aprender e acatar sugest\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n

Muitas pessoas entram no neg\u00f3cio de franquia pelo desejo de ser seu pr\u00f3prio chefe. Contudo, isso n\u00e3o significa que voc\u00ea deva ignorar conselhos ou recomenda\u00e7\u00f5es do seu franqueador. Lembre-se de que a empresa possui experi\u00eancia com in\u00fameros franqueados em v\u00e1rias regi\u00f5es, sem d\u00favida, eles podem (e devem) fornecer um suporte adequado.<\/p>\n\n\n\n

5 – Ter vontade de criar algo novo<\/h3>\n\n\n\n

Como j\u00e1 mencionamos, uma franquia n\u00e3o \u00e9 uma m\u00e1quina autom\u00e1tica de resultados. O modelo comprovado retira o trabalho de elabora\u00e7\u00e3o dos processos, valida\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e constru\u00e7\u00e3o de marca, mas ainda haver\u00e1 muito trabalho e desafios pelo caminho.<\/p>\n\n\n\n

Ter mais tempo livre, trabalhar com o que gosta, criar o seu patrim\u00f4nio\u2026 N\u00e3o importa o motivo! Empreender pode trazer muita satisfa\u00e7\u00e3o para pessoas focadas e motivadas.<\/p>\n\n\n\n

6 – Seguir um sistema<\/h3>\n\n\n\n

Para aqueles que evitam regras e processos, talvez o modelo de franquia n\u00e3o seja ideal.<\/strong> O motivo do sucesso de uma rede est\u00e1 em sua capacidade de replicar um modelo de neg\u00f3cio estruturado.<\/p>\n\n\n\n

Pessoas que querem inovar ou \u201cfazer do seu jeito\u201d entrar\u00e3o em conflito com o franqueador. Claro que novas sugest\u00f5es podem ser aceitas e aplicadas, mas o modelo geral deve ser seguido por todos os parceiros da rede.<\/p>\n\n\n\n

7 – Administrar os riscos<\/h3>\n\n\n\n

Muitas pessoas pensam que, para ter sucesso como franqueado, \u00e9 necess\u00e1rio arriscar muito. Isso n\u00e3o \u00e9 verdade. Franqueados de sucesso est\u00e3o dispostos a correr algum risco, mas eles querem que esse risco seja o menor e o mais controlado poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

De fato, qualquer neg\u00f3cio envolve incertezas. Por\u00e9m, uma franquia forte com um hist\u00f3rico comprovado aumentar\u00e1 (e muito) suas chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Como obter suporte adequado para abrir uma franquia?<\/h2>\n\n\n\n
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Caso voc\u00ea tenha as compet\u00eancias listadas acima, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 buscar uma franquia que esteja alinhada com suas metas profissionais. Esteja atento ao treinamento comercial \u2014 algo b\u00e1sico que nem todas as redes oferecem. Se voc\u00ea deseja iniciar uma franquia sem precisar de experi\u00eancia, procure por esse benef\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, a KNN disponibiliza um consultor presencial por 30 dias para todos os novos parceiros.<\/strong> Essa consultoria \u00e9 perfeita para planejar entrevistas, rotinas administrativas, a\u00e7\u00f5es comerciais, parcerias e muito mais. Com esse suporte, sua escola de idiomas pode ser constru\u00edda do zero.<\/p>\n\n\n\n

O treinamento t\u00e9cnico tamb\u00e9m deve ser observado, afinal, a qualidade do servi\u00e7o \u00e9 base do seu crescimento. A KNN oferece consultores pedag\u00f3gicos para auxiliar nas contrata\u00e7\u00f5es e nos treinamentos da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, as franquias oferecem uma ampla gama de oportunidades para muitas pessoas de esp\u00edrito empreendedor. A falta de experi\u00eancia em um setor n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante quanto a paix\u00e3o pelo produto ou servi\u00e7o, e isso n\u00e3o deve ser uma barreira para entrar no neg\u00f3cio. Por\u00e9m, busque franquias que possam suprir essa necessidade com suporte cont\u00ednuo e treinamentos.<\/p>\n\n\n\n

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