{"id":3443,"date":"2021-11-04T09:13:52","date_gmt":"2021-11-04T12:13:52","guid":{"rendered":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3443"},"modified":"2021-11-04T09:13:55","modified_gmt":"2021-11-04T12:13:55","slug":"6-solucoes-praticas-para-vencer-os-desafios-de-empreender-em-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3443","title":{"rendered":"6 Solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para vencer os desafios de empreender em 2022"},"content":{"rendered":"\n
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O ano de 2021 j\u00e1 est\u00e1 chegando em sua reta final – e voc\u00ea certamente quer come\u00e7ar 2022 com o p\u00e9 direito e projetos promissores, n\u00e3o \u00e9? <\/p>\n\n\n\n

O empreendedorismo, de modo geral, oferece riscos e responsabilidades que o administrador de um neg\u00f3cio deve estar disposto a enfrentar. Por isso, \u00e9 poss\u00edvel dizer que um grande diferencial de um investidor de sucesso, no\u00a0mercado atual, \u00e9 saber dosar os riscos dessa atividade.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 natural, portanto, que existam algumas dificuldades ao come\u00e7ar um empreendimento, uma vez que nessa \u00e1rea n\u00e3o existe uma f\u00f3rmula correta que ir\u00e1 garantir ao empres\u00e1rio lucro imediato. <\/p>\n\n\n\n

Em destaque, no Brasil os empecilhos s\u00e3o ainda maiores, j\u00e1 que no nosso pa\u00eds existem legisla\u00e7\u00f5es em vigor que determinam v\u00e1rios impostos para o empreendimento, sendo necess\u00e1rio um planejamento efetivo das finan\u00e7as antes de investir em um neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea conhece os principais riscos de empreender<\/strong>? Conhece o cen\u00e1rio do empreendedorismo no Brasil? Pensando nos diversos desafios que podem ser encontrados ao decidir abrir seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, criamos esse artigo para ajud\u00e1-lo. Continue a leitura!<\/p>\n\n\n\n

Qual a situa\u00e7\u00e3o do empreendedorismo no Brasil?<\/h2>\n\n\n\n
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O empreendedorismo \u00e9 um assunto que vem se destacando nacionalmente e no mundo nos \u00faltimos anos, sendo que, no Brasil, essa pauta come\u00e7ou a ser mais difundida durante e ap\u00f3s a crise econ\u00f4mica no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A crise gerou esse impacto nos n\u00fameros de empresas criadas porque o empreendedorismo conseguiu oferecer \u00e0s pessoas sem perspectiva de um emprego uma alternativa para se sobressair no cen\u00e1rio econ\u00f4mico nacional. <\/p>\n\n\n\n

Ser um empreendedor \u00e9 uma iniciativa que tende a apresentar riscos e incertezas, mas tamb\u00e9m pode trazer benef\u00edcios profissionais, como um sal\u00e1rio mais alto, por exemplo. Seu maior benef\u00edcio \u00e9 transformar um problema em oportunidade. <\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, \u00e9 correto afirmar que um empres\u00e1rio que abre um neg\u00f3cio possui basicamente duas raz\u00f5es principais para empreender: oportunidade e necessidade.<\/p>\n\n\n\n

No primeiro caso, o investidor encontra uma demanda na sociedade de algum produto \u2014 uma linha de maquiagem vegana, por exemplo \u2014 e transforma em uma empresa. E, quando se trata de uma necessidade, que \u00e9 o caso mais comum no Brasil, pessoas buscam empreender devido \u00e0 falta de empregos formais dispon\u00edveis. <\/p>\n\n\n\n

No Brasil, a categoria de empres\u00e1rios mais ativa \u00e9 a dos microempreendedores individuais (MEI). O microempreendimento tende a reduzir as altas taxas de desemprego no pa\u00eds e ainda ajuda a economia a se recuperar. <\/p>\n\n\n\n

O MEI \u00e9 um registro vigente no pa\u00eds que possibilita que pequenas empresas possuam CNPJ, fazendo com que o empreendedor obtenha vantagens na hora de realizar transa\u00e7\u00f5es financeiras, e tamb\u00e9m que o neg\u00f3cio consiga mais credibilidade no mercado financeiro. Apesar de suas vantagens, \u00e9 importante deixar claro que o MEI possui as suas limita\u00e7\u00f5es, como em rela\u00e7\u00e3o ao faturamento mensal e ao n\u00famero de funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Como est\u00e1 o mercado de franquias?<\/h2>\n\n\n\n
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Em rela\u00e7\u00e3o aos dados do empreendedorismo no pa\u00eds, o desempenho de cada segmento deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o. Existe um crescimento significativo de \u00e1reas como a de lazer, de turismo e de alimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Detalhando um pouco mais, o nicho de entretenimento e lazer foi o segmento que mais cresceu no Brasil, visto que a demanda para jogos virtuais, buffets de festa e servi\u00e7o para delivery obtiveram grande procura, fazendo com que investidores criassem mais empresas do ramo. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do crescimento de uma \u00e1rea do empreendedorismo que \u00e9 mut\u00e1vel, existem outras vertentes do mercado que sempre est\u00e3o em mudan\u00e7a. Pensando nisso, destacamos a seguir uma mudan\u00e7a importante que ocorreu no mercado do microempreendedor. Continue a leitura!<\/p>\n\n\n\n

A tecnologia influencia diversas \u00e1reas do cotidiano e, por isso, ela pode revolucionar setores da economia como o empreendedorismo. Diante disso, surge o empreendedorismo digital, no qual \u00e9 oferecido um produto ou servi\u00e7o para o p\u00fablico por meio de um ve\u00edculo digital, como a internet. Para exemplificar, podemos destacar o aplicativo da Uber. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da implementa\u00e7\u00e3o da tecnologia no mercado de investimento, empreendedores come\u00e7aram a considerar a possibilidade de abrir filiais de empresas de renome ao inv\u00e9s de se arriscar no mercado. Por isso, resolvemos criar um t\u00f3pico no nosso texto apenas para tratar sobre isso. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n

Por que o mercado de franquias \u00e9 promissor? <\/h2>\n\n\n\n
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Assim como nas demais \u00e1reas do empreendedorismo, o investimento em franquias tamb\u00e9m teve o seu momento de retra\u00e7\u00e3o durante a crise econ\u00f4mica no pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, \u00e9 visto que a partir de 2018 houve a expans\u00e3o de unidades de empresas franqueadas, evidenciando que, apesar de a crise ter reduzido o crescimento das filias, o investimento nesse ramo continua sendo lucrativo para empreendedores, em especial para os que s\u00e3o iniciantes. <\/p>\n\n\n\n

Por que esse padr\u00e3o de expans\u00e3o das franquias se mant\u00e9m? Basicamente, o crescimento exponencial da quantidade de franquias no Brasil \u00e9 resultado da vis\u00e3o de mercado que ela transmite para o investidor. Pois, ao investir em uma franquia, o empreendedor est\u00e1 comprando um neg\u00f3cio que j\u00e1 foi testado e obt\u00e9m sucesso na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, sendo mais, por consequ\u00eancia, o sucesso da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

De certa forma, o pensamento dos empres\u00e1rios est\u00e1 correto e por meio de dados podemos comprovar que a franquia pode ser um neg\u00f3cio muito lucrativo. Na pr\u00e1tica, a taxa de mortalidade de um empreendimento novo nos primeiros anos de vida \u00e9 de 23 empresas em 100 que s\u00e3o abertas. Por outro lado, as franqueadas conseguem se sobressair, falindo apenas 5 organiza\u00e7\u00f5es em um montante de 100 filiais. <\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 est\u00e1 estabelecido que as franquias costumam se manter abertas por mais tempo no mercado do que os empreendimentos tradicionais. Por\u00e9m, \u00e9 preciso que fique claro quais s\u00e3o os principais diferenciais que esse modelo de neg\u00f3cio possui. Confira, nos pr\u00f3ximos t\u00f3picos, quais s\u00e3o eles.<\/p>\n\n\n\n

1) Aux\u00edlio na gest\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n

Uma empresa, ao se tornar franqueada, precisa estabelecer par\u00e2metros nas quais as suas franquias devem seguir. Para isso, s\u00e3o criados padr\u00f5es de gest\u00e3o financeira, do produto oferecido e do local onde a nova filial ser\u00e1 estalada. <\/p>\n\n\n\n

Na maior parte dos casos, a transfer\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos sobre o neg\u00f3cio e o seu funcionamento interno s\u00e3o realizados por meio do know-how<\/em>, que pode ser transmitido por meio de treinamento, de manuais e de auditorias.<\/p>\n\n\n\n

Em resumo, pensando em manter esse padr\u00e3o de qualidade, a empresa franqueada oferecer\u00e1 capacita\u00e7\u00f5es para a equipe da filial, fazendo com que os funcion\u00e1rios se organizem de modo que o empreendimento funcione de forma correta. <\/p>\n\n\n\n

2) Coletividade entre a franquia e a empresa franqueada<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m da transfer\u00eancia de know-how<\/em>, tamb\u00e9m existe uma premissa de companheirismo entre a empresa e sua franqueada, gerando um suporte cont\u00ednuo entre as duas. Assim, o crescimento da filial implica em mais visibilidade para o empreendimento e vice-versa. <\/p>\n\n\n\n

Apesar de se criar uma rela\u00e7\u00e3o de companheirismo, \u00e9 importante lembrar que existe um contrato que assegura essa alian\u00e7a. Como resultado, o investidor e o franqueador se mant\u00eam resguardados de eventuais desaven\u00e7as que possam surgir posteriormente.<\/p>\n\n\n\n

3) Aceita\u00e7\u00e3o do produto pelo p\u00fablico <\/h3>\n\n\n\n

O nome da empresa fraqueada permite que as negocia\u00e7\u00f5es com fornecedores para as filiais sejam mais tranquilas do que em empresas rec\u00e9m-criadas, j\u00e1 que, no caso da franquia, existe o componente do nome da marca, que transfere seguran\u00e7a para os poss\u00edveis parceiros.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, existe um ponto que se destaca na hora de optar pela abertura de uma franquia: pesquisa de mercado para oferecer um servi\u00e7o que condiz com o que o p\u00fablico-alvo espera. <\/p>\n\n\n\n

Na an\u00e1lise de mercado ser\u00e1 estabelecido o padr\u00e3o de an\u00e1lise qualitativo e quantitativo. A an\u00e1lise qualitativa \u00e9 uma vis\u00e3o abrangente do p\u00fablico e possui car\u00e1ter bem subjetivo. J\u00e1 a an\u00e1lise quantitativa leva em considera\u00e7\u00e3o dados num\u00e9ricos. Esse estudo \u00e9 indicado para quantificar um problema por meio de vari\u00e1veis anotadas e que, posteriormente, ser\u00e3o analisadas para estabelecer um padr\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

4) Encargos financeiros<\/h3>\n\n\n\n

Ao incluir um fraqueado em seus neg\u00f3cios, a empresa ter\u00e1 que arcar com certas despesas, como na \u00e1rea da divulga\u00e7\u00e3o para atrair o investidor. Por isso, geralmente existem taxas que ser\u00e3o cobradas. Em destaque, h\u00e1 a taxa de franquia, que \u00e9 o valor pago pela transfer\u00eancia do conhecimento sobre o neg\u00f3cio (know-how<\/em>), e a taxa de royalties<\/em>, que corresponde \u00e0 cobran\u00e7a dos direito sobre o uso da marca. <\/p>\n\n\n\n

Em alguns casos, uma das taxas pode n\u00e3o ser cobrada, facilitando a ades\u00e3o do investidor. Como exemplo, destaca-se a KKN Idiomas, que possui isen\u00e7\u00e3o de royalties<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os principais fatores que levam uma empresa \u00e0 fal\u00eancia?<\/h2>\n\n\n\n
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Existe uma m\u00e1xima que diz que, se uma empresa se mant\u00e9m aberta durante o seu primeiro ano de mercado, dificilmente ela fechar\u00e1 no futuro. De modo geral, no Brasil essa afirmativa se faz verdadeira na maioria dos casos, uma vez que existe uma s\u00e9rie de fatores que fazem com que um neg\u00f3cio entre em fal\u00eancia nos seus primeiros anos de funda\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Como exemplo, pode-se destacar a falta de planejamento pr\u00e9vio antes de empreender. Ou seja, a empresa fecha por falta de organiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o empresarial ou por conta de um mau investimento. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 poss\u00edvel evitar que uma organiza\u00e7\u00e3o entre em colapso financeiro e administrativo por meio de um planejamento pr\u00e9vio, de uma gest\u00e3o empresarial bem-consolidada e de um administrador que conhe\u00e7a o seu neg\u00f3cio, transmitindo seguran\u00e7a em suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Ainda n\u00e3o entende como esses tr\u00eas pilares podem determinar o sucesso da sua empresa? Fique calmo, a seguir discutiremos mais sobre o assunto. Prossiga!<\/p>\n\n\n\n

Afinal, quais s\u00e3o os principais riscos?<\/h2>\n\n\n\n
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Antes de saber como solucionar os desafios que um empreendedor pode encontrar, \u00e9 importante estabelecer quais s\u00e3o esses impasses. <\/p>\n\n\n\n

A cria\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio por si s\u00f3 j\u00e1 oferece riscos, sendo que o investidor pode perder, por exemplo, o valor investido na empresa rec\u00e9m-criada ou na filial. Por isso, pensando nas estrat\u00e9gias que j\u00e1 deram certo, empreendedores buscam realizar as mesmas t\u00e1ticas para obter sucesso. <\/p>\n\n\n\n

Para que a empresa prospere, \u00e9 necess\u00e1rio que o investidor possua uma vis\u00e3o cr\u00edtica do neg\u00f3cio, com uma an\u00e1lise te\u00f3rica e forma\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia para prevenir poss\u00edveis riscos que possam surgir.<\/p>\n\n\n\n

A possibilidade de perdas financeiras est\u00e1 inerente \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de um empreendimento, por\u00e9m, existem resultados ruins que podem ser previstos e, posteriormente, modificados. Pois, espera-se que um bom investidor consiga transformar uma not\u00edcia ruim em algo sustent\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n

De modo geral, manter a empresa aberta por mais de um ano \u00e9 um desafio \u00e1rduo que o dono de um neg\u00f3cio normalmente passa. \u00c9 poss\u00edvel que essa dificuldade em manter o neg\u00f3cio saud\u00e1vel seja causada por diversos fatores que, acumulados, podem acabar fechando a empresa. <\/p>\n\n\n\n

1) Realizar a gest\u00e3o de pessoas de forma adequada<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 evidente que o que faz o seu neg\u00f3cio fluir \u00e9 a sua equipe. Por isso, antes de abrir um empreendimento, \u00e9 preciso escolher funcion\u00e1rios que consigam atender \u00e0s suas necessidades como administrador. <\/p>\n\n\n\n

E, ap\u00f3s formar um time, \u00e9 imprescind\u00edvel que se forme uma lideran\u00e7a para a empresa, sendo que, na grande maioria dos casos, isso se torna um impasse significativo no neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ter em mente que a\u00e7\u00f5es devem ser tomadas para desenvolver l\u00edderes capazes de comandar a equipe e de tornar a empresa um sucesso no mercado.<\/p>\n\n\n\n

2) N\u00e3o buscar a inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

O mercado do empreendedorismo est\u00e1 saturado em diversos setores, por isso a cria\u00e7\u00e3o de novos produtos \u00e9 fundamental para que uma empresa se sobressaia. <\/p>\n\n\n\n

Apesar de a inova\u00e7\u00e3o ser um ponto chave para que um neg\u00f3cio se torne um diferencial, diversas empresas n\u00e3o investem nesse setor. Como resultado, elas acabam sendo esquecidas e, consequentemente, entram em fal\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Por ser algo dif\u00edcil no atual contexto do mercado no Brasil e levando em considera\u00e7\u00e3o a crise econ\u00f4mica, alguns investidores optam por abrir uma franquia de empresas que j\u00e1 possui renome nacional, como a KNN Idiomas.<\/p>\n\n\n\n

3) N\u00e3o saber lidar com a burocracia<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o h\u00e1 novidade no que diz respeito \u00e0 quantidade de burocracia que um empreendedor ter\u00e1 que enfrentar ao abrir um neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Na maioria dos casos, a burocracia \u00e9 o desafio principal de administradores inexperientes. Pois, no Brasil, existem impostos espec\u00edficos, os quais a empresa deve arcar periodicamente.<\/p>\n\n\n\n

Por desconhecimento, o empreendedor pode se descuidar no pagamento dessas taxas, prejudicando o andamento do seu empreendimento. Para minimizar os danos, \u00e9 poss\u00edvel optar por aux\u00edlio cont\u00e1bil para lidar com esses encargos judiciais. <\/p>\n\n\n\n

Como solucionar esses desafios do empreendedorismo?<\/h2>\n\n\n\n
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Os principais desafios est\u00e3o claros para voc\u00ea? \u00d3timo, agora vamos falar como solucion\u00e1-los de forma efetiva. Fique atento!<\/p>\n\n\n\n

1) Realizar um planejamento detalhado do projeto<\/h3>\n\n\n\n

Com o objetivo de obter grandes resultados, organiza\u00e7\u00f5es come\u00e7aram a elaborar planejamentos estrat\u00e9gicos, visando estabelecer os objetivos que o neg\u00f3cio possui.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, os principais aspectos que devem ser considerados s\u00e3o: a an\u00e1lise do mercado de atua\u00e7\u00e3o, a defini\u00e7\u00e3o de metas e a cria\u00e7\u00e3o de indicadores de resultados. <\/p>\n\n\n\n

Lembre-se de que um planejamento financeiro tamb\u00e9m ser\u00e1 importante para que sua empresa consiga arcar com os impostos e com o investimento inicial no neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

2) Escolher um nicho sua atua\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Depois de estabelecer o valor que voc\u00ea est\u00e1 disposto a investir, \u00e9 necess\u00e1rio escolher a \u00e1rea em que o seu neg\u00f3cio atuar\u00e1. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante lembrar que empresas s\u00e3o criadas para atender \u00e0 demanda de uma popula\u00e7\u00e3o ou p\u00fablico-alvo a fim de gerar lucro. Desse modo, elas podem vender um produto ou oferecer um servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, basicamente, ao escolher um ramo de atividade o empreendedor deve levar em conta a pesquisa de mercado, a concorr\u00eancia e as suas prefer\u00eancias pessoais. <\/p>\n\n\n\n

3) Pesquisar as tend\u00eancias do mercado<\/h3>\n\n\n\n

Empres\u00e1rios principiantes cometem erros ao montar um neg\u00f3cio, que em sua maioria poderiam ter sido evitados ao realizar a pesquisa de mercado. \u00c9 importante entender que de nada adianta lan\u00e7ar um produto se n\u00e3o h\u00e1 um p\u00fablico para consumi-lo, por isso a pesquisa de mercado \u00e9 utilizada de forma rotineira.<\/p>\n\n\n\n

Inicialmente, voc\u00ea estabelecer\u00e1 o p\u00fablico-alvo que deseja atingir e realizar\u00e1 uma pesquisa de mercado qualitativa. Ou seja, voc\u00ea determinar\u00e1 qual \u00e9 o tipo de cliente perfeito e testar\u00e1 o impacto geral que o seu produto possui, o que caracteriza uma an\u00e1lise de car\u00e1ter explorat\u00f3rio.  <\/p>\n\n\n\n

4) Solucionar problemas <\/h3>\n\n\n\n

Como j\u00e1 foi listado ao longo do texto, diversos desafios surgiram ao criar uma empresa. Por\u00e9m, o diferencial de um administrador de sucesso \u00e9 ser resolutivo de acordo com a demanda. Ou seja, o empreendedor deve estar em constante busca do conhecimento, para que ele seja capaz se solucionar os principais impasses que possam surgir. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante frisar que nem sempre o administrador conseguir\u00e1 atender \u00e0s demandas. Portanto, nesses casos ele deve ser capaz de solicitar a ajuda de um servi\u00e7o especializado no assunto, para que o fluxo da empresa n\u00e3o seja prejudicado.<\/p>\n\n\n\n

5) Ser resiliente e flex\u00edvel <\/h3>\n\n\n\n

O mercado financeiro por si s\u00f3 j\u00e1 representa um desafio. Pois, na conjuntura atual, o empreendedorismo \u00e9 um ramo competitivo e, por consequ\u00eancia, a chance de falhar nesse setor \u00e9 alta. <\/p>\n\n\n\n

Por isso, um administrador resiliente representa um diferencial para uma empresa, j\u00e1 que ele oferece uma vis\u00e3o positiva em situa\u00e7\u00e3o de crise.<\/p>\n\n\n\n

6) Usar as t\u00e1ticas que deram certo no ramo <\/h3>\n\n\n\n

A busca constante de inova\u00e7\u00e3o pode representar algo positivo para que o neg\u00f3cio prospere, por\u00e9m, ao criar novos m\u00e9todos, voc\u00ea n\u00e3o deve se esquecer das t\u00e9cnicas que j\u00e1 foram testadas e obtiveram sucesso. <\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, existe uma t\u00e1tica de venda que afirma que o cliente espera que o vendedor ou prestador de servi\u00e7o mapeie as suas necessidades e lhe ofere\u00e7a algo semelhante ao que ele estava desejando. <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, nesse exemplo, \u00e9 not\u00f3rio que essa t\u00e1tica j\u00e1 \u00e9 bem empregada e segue a l\u00f3gica da ind\u00fastria, que relata que o vendedor vende primeiro a imagem e depois o produto.<\/p>\n\n\n\n

Por que escola de idiomas pode ser uma boa op\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n
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Levando em considera\u00e7\u00e3o que a inten\u00e7\u00e3o de um empreendedor ao criar uma empresa \u00e9 guiada pela necessidade ou pela oportunidade de mercado, observamos que existe um padr\u00e3o bem estabelecido nessa rela\u00e7\u00e3o de causalidade. <\/p>\n\n\n\n

Destacam-se, no caso das guiadas pela oportunidade, empreendimentos que s\u00e3o resolutivos e que s\u00e3o capazes de atender a uma demanda de grande recorr\u00eancia na sociedade. <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, uma escola de idiomas pode se enquadrar nesse tipo de forma\u00e7\u00e3o de uma empresa por oportunidade<\/strong>, pois o ingl\u00eas \u00e9 o idioma mais falado no mundo, possuindo muita demanda para a capacita\u00e7\u00e3o por meio das aulas. <\/p>\n\n\n\n

Associada alta demanda para essa \u00e1rea, \u00e9 visto que a qualidade de ensino no Brasil \u00e9 prec\u00e1ria, fazendo com que haja um d\u00e9ficit na educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em um mercado econ\u00f4mico inst\u00e1vel e competitivo, montar uma empresa do zero parece ser algo arriscado para v\u00e1rios investidores. Por isso, muitas vezes \u00e9 mais c\u00f4modo investir em uma rede de franquia, na qual voc\u00ea receber\u00e1 um apoio maior at\u00e9 que seu neg\u00f3cio esteja estabelecido. <\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, investidores come\u00e7aram a valorizar cada vez mais as franquias. Durante a crise financeira no Brasil, de 2016 a 2018 empresas como a KKN Idiomas cresceram de forma impressionante. <\/p>\n\n\n\n

Detalhando um pouco mais sobre essa rede de ensino, a KKN Idiomas \u00e9 uma empresa do ramo de escolas de idiomas que obteve um grande crescimento financeiro nos \u00faltimos tr\u00eas anos, tornando-se a maior franquia de escolas de idiomas do pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

A empresa foi criada em 2004, por\u00e9m obteve mais visibilidade durante a crise econ\u00f4mica brasileira, na qual v\u00e1rias organiza\u00e7\u00f5es sentiram a retra\u00e7\u00e3o financeira. Basicamente, os administradores utilizaram a resili\u00eancia e transformaram esse momento de crise em uma oportunidade: vender a possibilidade de uma capacita\u00e7\u00e3o efetiva em um novo idioma, auxiliando, ent\u00e3o, na conquista de um emprego.<\/p>\n\n\n\n

Em destaque, a isen\u00e7\u00e3o de royalties<\/em> <\/strong>e o foco no suporte aos franqueados s\u00e3o as principais vantagens de se investir na KKN Idiomas, tornando o investimento ainda mais interessante para o franqueado.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 evidente que no Brasil existem diversos desafios para que um empreendedor consiga tornar uma empresa rec\u00e9m-criada em um neg\u00f3cio de relev\u00e2ncia no mercado e de um lucro consideravelmente bom. <\/p>\n\n\n\n

Por isso, antes de pensar em investir, procure buscar exemplos que deram certo no mercado, assim como a KKN Idiomas. Al\u00e9m de lembrar que a escolha de uma franquia pode ser uma op\u00e7\u00e3o mais segura e com mais apoio na fase inicial da abertura do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

O nosso artigo te ajudou a entender um pouco mais sobre quais s\u00e3o os riscos de empreender<\/strong>? Agora, voc\u00ea compreende quais s\u00e3o as principais a\u00e7\u00f5es que devem ser tomadas para evitar os impactos desses desafios?<\/p>\n\n\n\n

Se sua resposta foi sim, leia mais um\u00a0artigo<\/a>\u00a0do nosso blog!<\/strong> Nele, voc\u00ea ir\u00e1 descobrir como um plano de neg\u00f3cios pode te auxiliar na organiza\u00e7\u00e3o da sua empresa e, consequentemente, ajudar a solucionar os desafios que poder\u00e3o surgir por conta do mau planejamento.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a a KNN Idiomas: a franquia que mais cresce no Brasil<\/h4>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Atualmente somos uma das quatro maiores redes de idiomas de todo o Brasil, com mais de 500 escolas por todas as regi\u00f5es e 160 mil alunos.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9todo \u00fanico, exclusivo para quem fala portugu\u00eas<\/h4>\n\n\n\n

Para crescer como crescemos, o primeiro requisito \u00e9 ter um produto realmente muito bom. Nosso m\u00e9todo \u00e9 \u00fanico e foi desenvolvido especialmente para falantes da l\u00edngua portuguesa. Aceleramos o que \u00e9 naturalmente f\u00e1cil para o brasieiro e simplificamos o que costuma ser dif\u00edcil, trabalhando conversa\u00e7\u00e3o desde a primeira aula. Desta forma o aluno evolui r\u00e1pido e demonstra um alto grau de satisfa\u00e7\u00e3o j\u00e1 nos primeiros dias.<\/p>\n\n\n\n

Sem cobran\u00e7a de royalties<\/h4>\n\n\n\n

Em nosso modelo de neg\u00f3cio o franqueado fica com 100% do valor das mensalidades dos seus alunos, sem letras mi\u00fadas ou taxas escondidas. O neg\u00f3cio \u00e9 bem simples e claro: o aluno paga a mensalidade para o franqueado e compra o material did\u00e1tico da KNN Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Processo comercial sem igual<\/h4>\n\n\n\n

A gente n\u00e3o espera o cliente bater na porta e isso \u00e9 o que nos difere da multid\u00e3o. Aqui o comercial \u00e9 tratado como ci\u00eancia, com estrat\u00e9gias criadas e testadas para angariar clientes em praticamente qualquer lugar, em todos os tipos de cidade, atrav\u00e9s de a\u00e7\u00f5es on-line e off-line extremamente efetivas.<\/p>\n\n\n\n

Retorno r\u00e1pido do investimento<\/h4>\n\n\n\n

Nossa caracter\u00edstica comercial propicia que novos franqueados atinjam o ponto de equil\u00edbrio e obtenham retorno do investimento em um tempo inferior \u00e0 m\u00e9dia do mercado. O prazo m\u00e9dio estimado para ponto de equil\u00edbrio \u00e9 de at\u00e9 6 meses, atingindo retorno do investimento num prazo que pode variar entre 12 e 18 meses.<\/p>\n\n\n\n

Quer saber mais?<\/h4>\n\n\n\n

Entre em contato\u00a0<\/a>com a gente e tire todas as suas d\u00favidas!<\/p>\n\n\n\n

LEIA TAMB\u00c9M:<\/h5>\n\n\n\n
Motivos para voc\u00ea se tornar um empreendedor em 2022!<\/a><\/h6>\n\n\n\n
Afinal, como calcular o retorno financeiro de uma franquia?<\/a><\/h6>\n\n\n\n
Redes de Franquias: Saiba como elas funcionam na pr\u00e1tica!<\/a><\/h6>\n\n\n\n

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um grande diferencial de um investidor de sucesso, no mercado atual, \u00e9 saber dosar os riscos dessa atividade.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3443"}],"collection":[{"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3443"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3443\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3448,"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3443\/revisions\/3448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3443"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3443"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}