{"id":3228,"date":"2021-07-14T15:12:42","date_gmt":"2021-07-14T18:12:42","guid":{"rendered":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3228"},"modified":"2021-09-16T16:13:06","modified_gmt":"2021-09-16T19:13:06","slug":"guia-completo-etapas-iniciais-para-montar-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/franqueadoknnidiomas.com.br\/?p=3228","title":{"rendered":"GUIA COMPLETO: Etapas iniciais para montar a sua empresa"},"content":{"rendered":"\n
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Aprenda tudo que precisa com este nosso passo a passo exclusivo! <\/em><\/h4>\n\n\n\n

Talvez uma das principais quest\u00f5es que indagam a vida de um empreendedor em 2021 seja como abrir um neg\u00f3cio de sucesso. Sem d\u00favida alguma, uma das maiores decis\u00f5es de uma pessoa na \u00e1rea profissional \u00e9 montar uma empresa e se estabelecer no mercado de maneira efetiva.<\/p>\n\n\n\n

Esse percurso traz impactos na rotina do indiv\u00edduo, exigindo um alto comprometimento e uma altera\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica do plano profissional<\/strong>, que deve atuar na busca incessante por parcerias, descobrir novos conhecimentos e dedicar-se diariamente para vencer os obst\u00e1culos que cercam uma empresa de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Pensando nessas quest\u00f5es, desenvolvemos este guia completo com todas informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para abrir um neg\u00f3cio e ter sucesso a partir de 8 passos, desde a retirada da ideia do papel at\u00e9 o lan\u00e7amento da empresa no mercado. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n

Como abrir um neg\u00f3cio totalmente do zero?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 poss\u00edvel afirmar que o Brasil \u00e9 um dos melhores pa\u00edses para empreender e desenvolver uma empresa. O governo federal indica que surgem cerca de 600 mil novos neg\u00f3cios todos os anos e j\u00e1 existe mais de 1,5 milh\u00e3o em atividade<\/strong>, sem considerar os microempreendedores.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, se algu\u00e9m gosta de uma determinada \u00e1rea, tem uma boa ideia e muita determina\u00e7\u00e3o, \u00e9 prov\u00e1vel que o neg\u00f3cio ter\u00e1 sucesso<\/strong>. Apesar disso, n\u00e3o basta apenas ter muito entusiasmo, mas tamb\u00e9m conhecimento significativo para que possa escalonar seus ganhos.<\/p>\n\n\n\n

Assim, desenvolvemos um roteiro com 8 passos essenciais<\/strong> que contemplam a abertura de um neg\u00f3cio de sucesso, desde a defini\u00e7\u00e3o da primeira ideia at\u00e9 a sua consolida\u00e7\u00e3o no mercado. Confira!<\/p>\n\n\n\n

1. Defina a sua ideia e nicho de mercado<\/h3>\n\n\n\n
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A primeira etapa para a cria\u00e7\u00e3o de um empreendimento envolve a defini\u00e7\u00e3o exata do que ser\u00e1 investido, ou seja, em qual segmento empresarial o neg\u00f3cio ser\u00e1 modelado e o que ser\u00e1 oferecido ao mercado.<\/p>\n\n\n\n

Essa fase, conhecida tamb\u00e9m como idealiza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, serve como alicerce para as pr\u00f3ximas etapas<\/strong> do nosso passo a passo. Nem todo empreendimento surge com uma ideia mirabolante pensada ao acaso, mas qualquer empresa se fixa em um ponto base de partida, que vai se ajustando ao longo do caminho.<\/p>\n\n\n\n

Apesar disso, n\u00e3o \u00e9 preciso se preocupar caso voc\u00ea esteja com os insights <\/em>nebulosos ou com os pensamentos ainda sem defini\u00e7\u00f5es exatas. \u00c9 natural que as ideias n\u00e3o surjam com clareza, mas v\u00e3o amadurecendo com o tempo.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ter conhecimento da futura \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e, mais ainda, ter afinidade com o que ser\u00e1 proposto para o mercado<\/strong>, tornando o fardo mais leve na hora de levar o neg\u00f3cio adiante. Conversar com outras pessoas que j\u00e1 atuam no ramo e analisar todas as vantagens e desvantagens \u00e9 essencial nesse momento.<\/p>\n\n\n\n

Outro aspecto bastante importante \u00e9 encontrar o p\u00fablico alvo a partir das redes sociais e avaliar se realmente vale a pena ou n\u00e3o colocar em pr\u00e1tica a ideia inicial. Ter conhecimento da aceita\u00e7\u00e3o do mercado garante bases s\u00f3lidas para as pr\u00f3ximas fases do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Em vez de desenvolver uma ideia e come\u00e7ar um neg\u00f3cio do zero, abrir uma franquia pode ser um investimento mais atrativo pela maior chance de sucesso no empreendedorismo. Uma franquia de idiomas<\/strong>, por exemplo, tem apresentado destaque no cen\u00e1rio nacional pela alta demanda por esse tipo de servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

2. Valide a sua ideia<\/h3>\n\n\n\n
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A maior parte dos empreendedores avan\u00e7a a etapa de elabora\u00e7\u00e3o da ideia principal do empreendimento e j\u00e1 conseguem arquitetar um planejamento inicial para o neg\u00f3cio<\/strong>, mas esbarram no processo de valida\u00e7\u00e3o desse conceito.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de parecer algo complexo e dificultoso de se desenvolver, a etapa de valida\u00e7\u00e3o da ideia n\u00e3o pode ser esquecida, pois \u00e9 um elemento crucial para definir se h\u00e1 uma oportunidade de neg\u00f3cio ou n\u00e3o, impactando diretamente todo o andamento da vida do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n

Caso este seja o seu caso, busque analisar as quest\u00f5es que envolvem a inova\u00e7\u00e3o por traz do produto<\/strong> que ser\u00e1 oferecido, qual ser\u00e1 a metodologia envolvida no processo de cria\u00e7\u00e3o e como a futura empresa ir\u00e1 apresent\u00e1-lo para o mercado a partir do seu lan\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 essencial dedicar uma parcela do tempo para pensar em como o produto ser\u00e1 desenvolvido no futuro e todos os servi\u00e7os que ser\u00e3o inerentes ao seu processo de fabrica\u00e7\u00e3o, evitando surpresas na hora de realmente colocar todo o planejamento em pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

3. Fa\u00e7a um plano de neg\u00f3cios<\/h3>\n\n\n\n
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O plano de neg\u00f3cios<\/strong> talvez seja uma das etapas mais importantes de todo o processo, atuando como base estrutural para o in\u00edcio da vida de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

Sobretudo, \u00e9 nessa etapa em que \u00e9 elaborado um roteiro eficaz para alcan\u00e7ar as primeiras metas do neg\u00f3cio. Estudar as vari\u00e1veis que envolvem a descri\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e dos produtos, a capacidade de investimento e os perfis dos clientes reduzem os riscos associados \u00e0 imprevisibilidade.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, um plano de neg\u00f3cios come\u00e7a com uma pesquisa de mercado detalhada, incluindo dados dos principais concorrentes e estudos das tend\u00eancias do segmento<\/strong> em que se ir\u00e1 investir. Al\u00e9m disso, revisar os pontos principais do futuro empreendimento para garantir um modelo gerencial eficiente \u00e9 fundamental, determinando se os primeiros objetivos j\u00e1 foram definidos e qual ser\u00e1 a base de aceita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ressaltar que o plano de neg\u00f3cios n\u00e3o \u00e9 o primeiro documento a ser elaborado em uma nova empresa, pois existem outras etapas a serem percorridas com rela\u00e7\u00e3o ao planejamento eficiente do empreendimento no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Em paralelo com esse per\u00edodo, \u00e9 fundamental iniciar algumas a\u00e7\u00f5es que envolvem o modelo de neg\u00f3cio<\/strong> para adquirir alguma experi\u00eancia no mercado, evidenciando o primeiro planejamento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

4. Entenda quais s\u00e3o os parceiros-chave<\/h3>\n\n\n\n
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No in\u00edcio de qualquer empresa \u00e9 perfeitamente aceit\u00e1vel que apenas o idealizador do projeto gerencie todo o neg\u00f3cio, at\u00e9 pelo fato de estar mais aprofundado em todo o planejamento. Apesar disso, a atividade de empreendedorismo n\u00e3o \u00e9 um caminho solit\u00e1rio, pois envolve uma rede de profissionais que far\u00e3o parte diretamente das etapas do processo produtivo.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, ser\u00e1 necess\u00e1rio lidar com parceiros de neg\u00f3cio, fornecedores, colaboradores e, al\u00e9m de tudo, com consumidores finais de seus servi\u00e7os e produtos. Apesar de ser poss\u00edvel gerenciar um empreendimento de maneira centralizada, conforme a organiza\u00e7\u00e3o vai crescendo \u00e9 indispens\u00e1vel contar com a participa\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios para dividir as atividades da empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, para ficar mais claro: o empreendedor at\u00e9 pode conduzir por conta pr\u00f3pria o seu neg\u00f3cio, mas limitar\u00e1 as suas perspectivas de crescimento<\/strong>. Por tanto, definir os parceiros-chave durante a jornada de alavancagem da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n

Identificar quais caracter\u00edsticas os s\u00f3cios n\u00e3o devem ter \u00e9 t\u00e3o importante quanto escolher os parceiros ideais para a administra\u00e7\u00e3o do empreendimento. Ademais, bons associados trazem frutos positivos, ao passo que membros ineficientes comprometem o crescimento da empresa no mercado.<\/p>\n\n\n\n

5. Levante os recursos necess\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n
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Quando j\u00e1 existe uma boa ideia de neg\u00f3cio para investir, com um planejamento inicial bem desenvolvido e um plano de neg\u00f3cios adequadamente elaborado, \u00e9 hora de pensar nas formas de captar recursos para tirar a empresa do papel.<\/p>\n\n\n\n

A maioria dos empreendedores n\u00e3o disp\u00f5em de capital suficiente<\/strong> para alavancar o neg\u00f3cio e fazer com que o empreendimento se estabele\u00e7a no mercado. Se voc\u00ea faz parte dessa realidade, confira a seguir algumas formas que podem auxiliar no processo de capta\u00e7\u00e3o de recursos para os primeiros passos da empresa.<\/p>\n\n\n\n

5.1. Crowdfunding<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Como a tecnologia \u00e9 uma das principais aliadas das empresas, \u00e9 poss\u00edvel abrir um novo neg\u00f3cio a partir de plataformas de crowdfunding<\/em>, que funcionam como um financiamento coletivo<\/strong>. \u00c9 necess\u00e1rio criar uma apresenta\u00e7\u00e3o eficiente para expor a ideia para os usu\u00e1rios e convenc\u00ea-los a custear o projeto.<\/p>\n\n\n\n

A partir disso, o empreendedor disponibiliza brindes e ofertas extras para quem apoiar o projeto nas situa\u00e7\u00f5es em que a meta \u00e9 atingida. Como exemplo, \u00e9 poss\u00edvel oferecer vers\u00f5es de testes de algum produto ou enviar o artigo final para o apoiador.<\/p>\n\n\n\n

O ponto mais interessante do programa de financiamento coletivo \u00e9 a prospec\u00e7\u00e3o de futuros clientes para o neg\u00f3cio<\/strong>. Essa perspectiva baseia-se no fato dos financiadores do projeto j\u00e1 terem comprado a ideia logo no in\u00edcio, apoiando a iniciativa do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n

5.2. Empr\u00e9stimos<\/h4>\n\n\n\n

Um dos modelos tradicionais de conseguir recursos para uma empresa \u00e9 a partir de empr\u00e9stimos, buscando institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias que possam fornecer aux\u00edlio ou mesmo amigos e familiares que invistam no empreendimento logo no come\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante estar atento aos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios, planejando todo o fluxo de caixa e levando em considera\u00e7\u00e3o todas as taxas de juros cobradas pela institui\u00e7\u00e3o. Apesar de serem muito elevadas no in\u00edcio, com a cautela necess\u00e1ria \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar um futuro promissor para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

5.3. S\u00f3cios investidores<\/h4>\n\n\n\n

A associa\u00e7\u00e3o com um s\u00f3cio investidor pode ser uma solu\u00e7\u00e3o eficiente<\/strong> para dar in\u00edcio a uma empresa. Geralmente nesse modelo de administra\u00e7\u00e3o um dos membros gerencia todos os aspectos operacionais do empreendimento, ao passo que o outro fornece o suporte financeiro, mas ambos os associados decidem conjuntamente os assuntos mais importantes da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

6. Cuide de toda a burocracia<\/h3>\n\n\n\n
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Mesmo se voc\u00ea for um empreendedor inexperiente, j\u00e1 deve ter conhecimento que, no Brasil, entender como \u00e9 o processo de abrir uma empresa pode ser complexo e demorado. Sobretudo, os modelos fiscais e tribut\u00e1rios nacionais s\u00e3o desafiadores, variando conforme o tipo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Ademais, os sistemas que fiscalizam as empresas e os empreendedores s\u00e3o rigorosos, com potencial para comprometer todo o futuro do neg\u00f3cio<\/strong> caso as leis que regulamentam todas as atividades n\u00e3o sejam seguidas. Por isso, \u00e9 fundamental estar suficientemente preparado para a etapa de formaliza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para que voc\u00ea n\u00e3o se perca em toda a burocracia necess\u00e1ria, separamos os pontos mais essenciais que n\u00e3o podem ser ignorados durante esse processo.<\/p>\n\n\n\n

6.1. Encontre um contador<\/h4>\n\n\n\n

Um bom contador \u00e9 praticamente indispens\u00e1vel durante o processo de organiza\u00e7\u00e3o de todos os documentos para abrir uma empresa. Sobretudo, esse profissional reunir\u00e1 todos os dados e informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rios para estabelecer o contrato social e garantir a emiss\u00e3o do CNPJ.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, um contador experiente tem o dom\u00ednio t\u00e9cnico adequado para indicar o melhor regime tribut\u00e1rio<\/strong> em fun\u00e7\u00e3o do tipo de empresa que ser\u00e1 aberta. Essa caracter\u00edstica \u00e9 muito vantajosa principalmente quando abordamos o cen\u00e1rio nacional, que \u00e9 regido por uma alta quantidade de impostos e, dependendo do tipo de neg\u00f3cio, podem ser reduzidos significativamente.<\/p>\n\n\n\n

6.2. Contrato social<\/h4>\n\n\n\n

Depois de procurar um bom contador, \u00e9 necess\u00e1rio elaborar o contrato social e registr\u00e1-lo em um cart\u00f3rio<\/strong> de pessoa jur\u00eddica ou junta comercial. A partir disso, o suporte de um advogado qualificado torna-se imprescind\u00edvel, auxiliando na produ\u00e7\u00e3o do documento com as caracter\u00edsticas de ramo, objetivos, forma\u00e7\u00e3o de capital social e aspectos societ\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s todo esse processo, ainda \u00e9 necess\u00e1rio arquivar o ato constitutivo da empresa com a apresenta\u00e7\u00e3o dos seguintes documentos:<\/p>\n\n\n\n